Lainsa a développé l’Atomic Snail, un équipement conçu pour décontaminer les parties submergées des cuves des réacteurs nucléaires, qui suppose une grande avancée pour le secteur nucléaire car il permet l’automatisation du processus et, par conséquent, une réduction des doses et une meilleure sécurité.

Ce système à propulsion pneumatique s’actionne à distance et se déplace à une vitesse constante, en avant et en arrière.

Tout en se déplaçant, il réalise un brossage de la surface de la cuve mais également une aspiration de la zone raitée par les brosses, pour ensuite filtrer le fluide aspiré et retenir les particules libérées.

Lors de ce nettoyage contrôlé à distance depuis la centrale lors d’arrêts pour rechargement les doses opérationnelles associées à cette activité sont réduites de manière notable.

Afin de garantir un rendement optimal des installations thermo-solaires, Laitu Solar à développé deux systèmes novateurs, Contenoil et Caloroil, qui maximisent le cycle de vie des actifs et minimisent les actions correctives au niveau des centrales, ce qui a une répercution directe sur les profits issus de l’investissement.

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Le Groupe Dominguis amorce le programme pilote RedEr au sein de la centrale nucléaire de Vandellós II. Il s’agit d’une initiative en lien avec la culture de sécurité et destinée à réduire le nombre d’erreurs humaines. Le projet – à la réalisation duquel a collaboré le cabinet de conseil britannique Human.

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Le chargé de Développement du commerce international de Lainsa et spécialiste en protection radiologique et en démantèlement d’installations nucléaires et radioactives, José Tomás Ruiz Martínez, a participé à la table ronde « Passé, présent et futur de l’énergie nucléaire », débat qui a clôturé le cycle « Énergie, développement durable et état de bien-être » organisé par le Groupe valencien du « Capítulo Español » du Club de Rome, qui a eu lieu le mois d’octobre passé à Valence.

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Le résultat de la planification stratégique du Grupo Dominguis, en misant à fond sur l’expansion internationale et le positionnement sur le marché comme un holding d’entreprises de services pour l’industrie, est le processus de son changement d’image de marque et de celles des différentes entreprises du groupe. En unifiant les différents symboles existants, l’image offerte par le groupe est devenue plus consistante. Et en suivant le même critère, les typographies et les différentes couleurs ont été unifiées. Ainsi, on a surtout prétendu :

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