Le Groupe Dominguis amorce le programme pilote RedEr au sein de la centrale nucl\u00e9aire de Vandell\u00f3s II. Il s\u2019agit d\u2019une initiative en lien avec la culture de s\u00e9curit\u00e9 et destin\u00e9e \u00e0 r\u00e9duire le nombre d\u2019erreurs humaines. Le projet \u2013 \u00e0 la r\u00e9alisation duquel a collabor\u00e9 le cabinet de conseil britannique Human.<\/p>\n
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Performance Leadership (HPL) \u2013 est align\u00e9 sur le programme PROCURA, d\u00e9velopp\u00e9 par l\u2019Asociaci\u00f3n Nuclear Asc\u00f3 Vandell\u00f3s (ANAV) afin d\u2019am\u00e9liorer la culture de s\u00e9curit\u00e9, ainsi que sur les directives du \u00ab Plan de acci\u00f3n de cultura de seguridad \u00bb (Plan d\u2019action de culture de s\u00e9curit\u00e9) du Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) (Conseil de s\u00e9curit\u00e9 nucl\u00e9aire).<\/p>\n
Le programme RedEr compte trois objectifs principaux : garantir la s\u00e9curit\u00e9 des interventions sur les installations du client ; am\u00e9liorer la qualit\u00e9 du service offert, en \u00e9vitant d\u2019\u00e9ventuelle r\u00e9p\u00e9tition des travaux ; et maintenir le taux d\u2019accidents du travail \u00e0 z\u00e9ro.<\/p>\n
Pour cela, diverses lignes d\u2019action sont en place. Parmi les principales, on trouve :<\/p>\n
Assurer la prise de conscience du personnel de l\u2019importance des syst\u00e8mes sur lesquels il op\u00e8re et les possibles cons\u00e9quences des erreurs qui peuvent \u00eatre commises, gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9flexion pr\u00e9alable \u00e0 la r\u00e9alisation des travaux.<\/p>\n
Assurer que les incidents sont ouvertement report\u00e9s, afin d\u2019arriver \u00e0 une am\u00e9lioration constante.<\/p>\n
Augmenter la pr\u00e9sence du personnel de supervision et de direction au niveau des points de r\u00e9alisation des activit\u00e9s afin de favoriser leur leadership.<\/p>\n
Selon le directeur de Sistemas de Gesti\u00f3n, Juli\u00e1n Mendoza, l\u2019id\u00e9e veut que \u00ab ce programme s\u2019applique \u00e0 d\u2019autres centres et s\u2019\u00e9largisse \u00e0 toutes les activit\u00e9s de l\u2019entreprise, en respectant [l’]engagement pour la s\u00e9curit\u00e9 ; cela \u00e9tant entendu non seulement comme le respect de normes et de proc\u00e9dures, mais comme un aspect culturel int\u00e9rioris\u00e9 pour tout [le] personnel \u00bb. RedEr est le dernier des trois projets cr\u00e9\u00e9s par le Groupe Dominguis pour augmenter encore plus la participation du personnel et ses moyens de communication, afin d\u2019am\u00e9liorer la fonctionnalit\u00e9 de ses \u00e9quipes de travail. Le premier \u00e9tait le programme DIME, gr\u00e2ce auquel on cherche \u00e0 mesurer le climat au travail ainsi que la satisfaction et les attentes des employ\u00e9s; suivi du programme INNOVA, qui encourage le personnel \u00e0 \u00e9mettre toute suggestion d\u2019am\u00e9lioration.<\/p>\n
Enfin, le programme RedEr pour r\u00e9duire l\u2019erreur humaine est \u00e0 pr\u00e9sent en cours d\u2019implantation.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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