{"id":4608,"date":"2012-10-11T10:01:05","date_gmt":"2012-10-11T09:01:05","guid":{"rendered":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/?p=4608"},"modified":"2019-05-03T09:29:39","modified_gmt":"2019-05-03T08:29:39","slug":"grupo-dominguis-apuesta-por-la-cultura-de-la-seguridad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/fr\/blog\/2012\/10\/11\/grupo-dominguis-apuesta-por-la-cultura-de-la-seguridad\/","title":{"rendered":"Le Grupo Dominguis mise sur la culture s\u00e9curit\u00e9"},"content":{"rendered":"<p>Le 20 septembre dernier, le directeur des Syst\u00e8mes de Gestion de Grupo Dominguis, Juli\u00e1n Mendoza, et la directrice de Titania, Adoraci\u00f3n Arnaldos, ont particip\u00e9 \u00e0 la journ\u00e9e technique \u201cComportements S\u00fbrs et Installations Nucl\u00e9aires. L\u2019ing\u00e9nierie des Facteurs Humains\u201d, organis\u00e9e par la Soci\u00e9t\u00e9 Nucl\u00e9aire en collaboration avec l\u2019A.N.A.V. (Association Nucl\u00e9aire Asco Vandellos) et Tecnatom. La rencontre s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e dans le centre de Transfert de Technologie et Innovation de la Fondation Universit\u00e9 Rovira et Virgili de Tarragone. Les responsables de Grupo Dominguis y ont soulign\u00e9 l\u2019importance que la holding accorde \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Mendoza et Arnaldos, pendant leur expos\u00e9 \u201cInt\u00e9gration de la culture de s\u00e9curit\u00e9 et des entrepreneurs\u201d, ont soulign\u00e9 que le compromis de Grupo Dominguis avec la s\u00e9curit\u00e9 les ont incit\u00e9 \u00e0 introduire une culture de s\u00e9curit\u00e9 organis\u00e9e, afin de pr\u00e9venir et de minimiser l\u2019erreur humaine, en suivant les lignes directrices de l\u2019I.N.P.O.\/W.A.N.O. Ainsi sont \u00e9vit\u00e9es les erreurs pouvant provoquer des probl\u00e8mes de qualit\u00e9 (r\u00e9p\u00e9tition des travaux, les temps morts), de s\u00e9curit\u00e9 nucl\u00e9aire (\u00e9v\u00e9nements notables) ou P.R.L. (Pr\u00e9vention accidents du travail) (incidents, accidents).<\/p>\n<p>Pour donner un exemple, ils ont pr\u00e9sent\u00e9 un REDER, un programme pilote mis en oeuvre par l\u2019\u00e9quipe de Lainsa dans la centrale nucl\u00e9aire de Vandellos II. Cette initiative est align\u00e9e sur les objectifs du programme PROCURA (Plan de renfort organisable, culture et technique) de l\u2019A.N.A.V. Pour sa mise en route, Titania a sign\u00e9 un accord de collaboration avec Human Performance Leadership, un consultant britannique poss\u00e9dant une grande exp\u00e9rience dans l\u2019implantation de programmes de culture de s\u00e9curit\u00e9 et de minimalisation de l\u2019erreur humaine de l\u2019op\u00e9rateur comme de l\u2019entrepreneur.<\/p>\n<p>Pendant l\u2019expos\u00e9 a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9e l\u2019importance du fait que les entrepreneurs doivent d\u00e9velopper leurs propres programmes en les alignant sur ceux de leur client, ce qui apporte une valeur ajout\u00e9e importante pour atteindre les objectifs globaux dans ce cadre pour l\u2019ensemble de l\u2019installation.<\/p>\n<p>Ils ont aussi expliqu\u00e9 qu\u2019ils veulent d\u00e9velopper une adh\u00e9sion progressive \u00e0 ce programme \u00e0 d\u2019autres centres de travail de Lainsa, en suivant les conditions et les lignes directrices impos\u00e9es par chaque client dans le cadre de leurs propres programmes.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9sol\u00e9, cet article est seulement disponible en Espa\u00f1ol.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4609,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-4608","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gdes"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4608","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4608"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4608\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4617,"href":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4608\/revisions\/4617"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4609"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4608"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4608"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gdes.com\/corporate\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4608"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}