Grupo Dominguis pone en marcha el programa piloto RedEr en la central nuclear Vandell\u00f3s II, una iniciativa relacionada con la cultura de seguridad y destinada a reducir errores humanos. El proyecto, para cuya realizaci\u00f3n se ha contado con la colaboraci\u00f3n de la consultora brit\u00e1nica Human Performance Leadership (HPL), est\u00e1 alineado con el programa PROCURA, que desarrolla la Asociaci\u00f3n Nuclear Asc\u00f3 Vandell\u00f3s (ANAV) para mejorar la cultura de seguridad, y con las directrices del Plan de acci\u00f3n de cultura de seguridad del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN).<\/p>\n
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El programa RedEr contempla tres objetivos principales: garantizar la seguridad de las intervenciones en las instalaciones del cliente; mejorar la calidad del servicio ofertado, evitando la posible repetici\u00f3n de trabajos; y mantener la siniestralidad laboral a cero.<\/p>\n
Para ello, se est\u00e1n siguiendo var\u00edas l\u00edneas de actuaci\u00f3n.<\/p>\n
Entre las principales, se encuentran:<\/p>\n
Asegurar la concienciaci\u00f3n del personal sobre la importancia de los sistemas sobre los que act\u00faa y las posibles consecuencias de los errores que se pudieran cometer, mediante la reflexi\u00f3n previa a la realizaci\u00f3n de los trabajos.
\nAsegurar que las incidencias se reportan abiertamente, para lograr una mejora continua. IIncrementar la presencia del personal de supervisi\u00f3n y direcci\u00f3n en los puntos de realizaci\u00f3n de las actividades para potenciar su liderazgo.<\/p>\n
Seg\u00fan explica el director de Sistemas de Gesti\u00f3n, Juli\u00e1n Mendoza, la idea es que \u201ceste programa se aplique a otros centros y se ampl\u00ede a todas las actividades de la empresa, dentro de nuestro compromiso con la seguridad; entendiendo \u00e9sta no solo como el cumplimiento de normas y procedimientos sino como un aspecto cultural interiorizado por todo nuestro personal\u201d.<\/p>\n
RedEr es el \u00faltimo de los tres proyectos creados por Grupo Dominguis para incrementar a\u00fan m\u00e1s la participaci\u00f3n del personal y sus v\u00edas de comunicaci\u00f3n con el fin de mejorar la operatividad de sus equipos de trabajo. El primero fue el Programa DIME, con el
\nque se pretende medir el clima laboral y la satisfacci\u00f3n y expectativas de los empleados; le sigui\u00f3 el Programa INNOVA, que anima al personal a realizar cualquier sugerencia de mejora; y, ahora, se est\u00e1 implantado el RedEr, de reducci\u00f3n de error humano.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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